COMMENT ASSOCIER JEUNES & POUVOIR AU TRAVAIL ?

Quelle gouvernance pour mener la transition au cœur de nos organisations ? Comment associer les jeunes au pouvoir ? Comment faire confiance et enseigner le pouvoir et la responsabilité à la relève ? Faut-il le faire ? Finalement, nous souhaitons répondre à la question : Qui va mener les transitions sur les 30 prochaines années ?

Cette étude qualitative fait l’état des lieux des dispositifs « jeunes et pouvoir » (shadow boards, mentorat inversé, comités jeunes, etc…) lancés pendant les 10 dernières années. Que ce soit pour les jeunes qui y ont participé, les dirigeants qui en sont à l’origine ou les experts qui les ont étudiés, le bilan est mitigé.

Mais avec la pandémie, l’inflation, la guerre, et en toile de fond la crise climatique… le contexte a changé et la gouvernance en entreprise doit s’adapter. Pour ce faire, il est impératif de réconcilier jeunes et pouvoir. Dans cette étude, nous vous proposons une boîte à outils pour mettre en place des dispositifs de gouvernance intergénérationnelle, avec comme intention principale : mener la transition écologique et sociale à tous les niveaux de nos organisations.

Lire l’enquête : https://youth-forever.com/wp-content/uploads/2023/02/Enquête-Jeunes-Pouvoir-Youth-Forever-17_02_2023.pdf

Ou l’annonce en exclusivité par Les Echos : https://www.lesechos.fr/idees-debats/leadership-management/exclusif-travail-comment-la-generation-z-entend-mieux-infiltrer-le-pouvoir-1907570

Vous êtes plus vidéo que lecture ? Vous pouvez visionner ici la restitution de cette enquête :

https://www.youtube.com/watch?v=IOIQ8YDeTxw

<aside> 🇬🇧 English version coming soon!

</aside>